原因一：清除經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攪局者——---“散亂污”

不正規(guī)企業(yè)在改革開放初期這種類型的企業(yè)無疑對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的作用，解決了很多的就業(yè)，貢獻(xiàn)了很多的稅收，也貢獻(xiàn)了很多的GDP，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，國(guó)內(nèi)的木材企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要不然在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)上毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言。但是轉(zhuǎn)型升級(jí)都需要企業(yè)投入很多的資金，這些資金從何而來?靠借貸嗎?借貸只是暫時(shí)的辦法，歸根結(jié)底還需要企業(yè)有豐厚的利潤(rùn)，用利潤(rùn)來促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是目前的情況是整個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)都不高，主要是銷售價(jià)格偏低。

案例：布袋除塵器設(shè)備安裝在客戶廠房外

為什么產(chǎn)品的銷售價(jià)格不高利潤(rùn)很低呢?主要是因?yàn)榇嬖谥姸嗟氖袌?chǎng)攪局者。一家正規(guī)的企業(yè)需要交稅、需要投入高昂的環(huán)保設(shè)備費(fèi)用、需要給員工交全額保險(xiǎn)、高昂的研發(fā)費(fèi)用、好的工作環(huán)境費(fèi)用、安全工作的費(fèi)用，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)還得要有昂貴的管理費(fèi)用，所以正規(guī)企業(yè)的成本很高。

而一家不正規(guī)的企業(yè)或者是作坊根本沒有這些費(fèi)用，即使有也是少的可憐，這樣的企業(yè)由于成本相對(duì)于正規(guī)企業(yè)來說成本低了非常多，所以他們可以用低廉的價(jià)格取得銷量，而正規(guī)企業(yè)為了獲得銷量也只能壓低價(jià)格，這就導(dǎo)致了正規(guī)企業(yè)的銷售價(jià)格低、利潤(rùn)低的現(xiàn)象。所以這種現(xiàn)象對(duì)正規(guī)企業(yè)來說是極其的不公平的。所以就會(huì)出現(xiàn)正規(guī)企業(yè)也會(huì)想方設(shè)法的去降低運(yùn)營(yíng)成本，也就出現(xiàn)了避稅、有環(huán)保設(shè)備不使用等等的情況，也會(huì)想方設(shè)法的降低原材料成本，管理成本，因?yàn)橹挥羞@樣正規(guī)的企業(yè)還有生存的空間。

因此經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段中央也是無奈之舉必需得砍掉那些不正規(guī)的企業(yè)或者是逐漸把所有的企業(yè)都改造成正規(guī)的企業(yè)，同時(shí)也能淘汰一些過剩的產(chǎn)能和落后的產(chǎn)能。這樣才能提升企業(yè)的利潤(rùn)，讓企業(yè)有更多的資金投入到研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、給員工發(fā)放更多的福利。只有這樣才能讓整個(gè)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。讓我們的企業(yè)在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)上有真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

案例：RCO催化燃燒設(shè)備安裝在客戶廠房

原因二：改善企業(yè)的用工環(huán)境——---防止人才流失

對(duì)于所有的企業(yè)來說缺的就是人才，培養(yǎng)一個(gè)好的人才企業(yè)需要花很多年的時(shí)間，需要各種各樣的培訓(xùn)培養(yǎng)，也需要為此投入大量的資金，但往往人才培養(yǎng)好了就被別的小企業(yè)高薪挖走了，因?yàn)樾∑髽I(yè)沒有投入大量的培養(yǎng)人才的時(shí)間和費(fèi)用，挖人是簡(jiǎn)單、快速、成本低的方法。這也同時(shí)導(dǎo)致了正規(guī)企業(yè)不愿意去培養(yǎng)更多的人才，這也是極其不公平的現(xiàn)象。

對(duì)于用工企業(yè)來說大家都感覺到現(xiàn)在的員工很浮躁，動(dòng)不動(dòng)鬧情緒，動(dòng)不動(dòng)離職，即使不離職也不愿意好好干，人也越來越難以管理。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?主要因?yàn)樯鐣?huì)上存在著太多的不正規(guī)的企業(yè)，我離開了這里到處可以找到工作。

所以中央為了改變這種現(xiàn)象只能忍痛處理，減少非正規(guī)企業(yè)的數(shù)量，改變?nèi)瞬帕魇笔У默F(xiàn)象。雖然處理掉很多的非正規(guī)企業(yè)同時(shí)也減少了就業(yè)崗位，也可能會(huì)給社會(huì)帶來局部的動(dòng)蕩不安，但這也是沒辦法的辦法，因?yàn)橹挥羞@樣企業(yè)才能沉下心來去培養(yǎng)更多的人才，讓企業(yè)員工不那么浮躁，經(jīng)濟(jì)才能得到更好更健康的發(fā)展。

案例：RTO設(shè)備安裝在客戶廠房

原因三：積極引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)聚集——---完成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

近年來，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)木材需求量暴增，導(dǎo)致木業(yè)產(chǎn)業(yè)遍地開花，但大部分都是以“低、小、散、亂、污”形式散落在各處，不僅經(jīng)濟(jì)效益低，大氣污染等環(huán)境問題更是突出。為解決環(huán)境問題，給還百姓一片藍(lán)天，還百姓清澈的河水，還百姓潔凈的空氣，全國(guó)各地都在開展木業(yè)產(chǎn)業(yè)整治提升行動(dòng)，在減少“散亂污”企業(yè)的同時(shí)，提升廢氣處理減少VOCs排放量，從而改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，“關(guān)停取締一批，整合搬遷一批，升級(jí)改造一批，積極引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)聚集”完成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于整個(gè)木材行業(yè)而言，木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的同時(shí)，也使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。

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